總結(jié)復盤找差距 凝心聚力向未來 ——山東石化召開2025年第一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布：2025-04-21  閱讀：162

       4月21日上午，山東石化2025年第一季度經(jīng)營分析會于大會議室順利召開。此次會議聚焦全面總結(jié)第一季度經(jīng)營狀況，深度剖析當前形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下一階段重點工作，全力確保年度經(jīng)營目標達成，公司全體員工共同參與此次會議。?

       會議在全體誦讀“8854”的中拉開帷幕。隨后，公司財務部門經(jīng)理顧芳芳率先匯報第一季度關(guān)鍵財務數(shù)據(jù)，為會議奠定分析基礎(chǔ)。各部門負責人依次詳細闡述部門季度整體工作情況，并對下月工作計劃作出清晰規(guī)劃。?

       財務負責人楊瓊從財務與風控視角切入，圍繞計劃偏差率、財務承接工作、業(yè)務分析、客戶準入及投資規(guī)劃等核心內(nèi)容展開深度分析。

       會議最后，公司總經(jīng)理皇甫傳磊從貿(mào)易業(yè)務、供應鏈金融、研發(fā)、股權(quán)投資和國企朋友圈五個維度全面總結(jié)一季度經(jīng)營情況。針對經(jīng)營中暴露出的問題，他提出一系列具體改進措施，并對下一階段重點工作作出明確部署。

       1. 建章立制：推進業(yè)務流程制度化與風控工作模型化，在貿(mào)易業(yè)務全生命周期的各環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一標準，以風險防范優(yōu)先、客戶為中心，明確全員為崗位風控第一責任人，杜絕內(nèi)耗，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

       2. 提高人效：強調(diào)持續(xù)強化內(nèi)部管理，加強團隊建設(shè)，著力提升員工工作效率與執(zhí)行力，為公司發(fā)展筑牢堅實保障。

       3. 節(jié)約亮劍：在經(jīng)濟周期低谷的大環(huán)境下，踐行京博家風的“節(jié)約亮劍”精神，既要在費用支出上厲行節(jié)約，如管理層帶頭降低出差標準、簡化商務接待，帶動全員效仿，也要在工作逆境中敢于突破，主動對接煉廠、政府平臺和國央企等客戶，以敢想敢干、解放思想的姿態(tài)應對激烈競爭，同時對推諉扯皮、不擔當不作為等不亮劍行為予以從嚴處理。

       此次經(jīng)營分析會的召開，使全體員工對公司經(jīng)營現(xiàn)狀有了更透徹的認識，明晰了下一階段工作方向與重點。山東石化將以此為契機，凝聚信心、務實進取，全力攻克經(jīng)營難題，向著全年經(jīng)營目標穩(wěn)步邁進，扎實推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進程。